Hubungi Kami

Asas ESG & Ekonomi Hijau untuk Organisasi di Malaysia

Kursus Asas

9:00pg - 5:00ptg (1-Hari)

Pra-syarat: Tiada

PENGENALAN

“ESG bukan sekadar pematuhan; ia adalah satu disiplin pengurusan risiko, kepercayaan, dan kelestarian organisasi.”

Ini merupakan program latihan bersemuka yang bersifat praktikal, direka untuk melengkapkan peserta dengan pemahaman yang jelas tentang prinsip Alam Sekitar, Sosial, dan Tadbir Urus (ESG) serta cara menterjemahkan ESG kepada tindakan nyata di tempat kerja.

Kursus ini membimbing pasukan mengenal pasti keutamaan ESG organisasi, mereka bentuk inisiatif yang realistik, dan membangunkan mekanisme pemantauan kesiapsiagaan ESG merangkumi tindakan, penunjuk, dan bukti bagi menyokong penambahbaikan berterusan serta kesiapsiagaan pelaporan pada masa hadapan.

Pendekatan latihan adalah ringkas, tidak teknikal, dan berfokus kepada hasil boleh laksana yang boleh terus diaplikasikan oleh jabatan sebaik sahaja program selesai.

SIAPA YANG PATUT HADIR?

Pengurusan / Ketua Jabatan
Pasukan Strategi atau CSR
Fungsi Pematuhan dan Tadbir Urus
Juara ESG atau pasukan projek yang menyokong inisiatif ESG

OBJEKTIF KURSUS

Melengkapkan peserta dengan pemahaman yang jelas dan praktikal mengenai prinsip ESG serta perbezaannya dengan CSR dan kelestarian, di samping membolehkan mereka mengenal pasti risiko dan peluang ESG yang relevan, mengutamakan isu ESG utama menggunakan pendekatan materialiti yang dipermudahkan, mereka bentuk inisiatif ESG yang boleh diukur, dan mewujudkan mekanisme pemantauan praktikal bagi menyokong kesiapsiagaan ESG organisasi serta penambahbaikan berterusan.

HASIL PEMBELAJARAN

Memahami kerangka ESG (Alam Sekitar, Sosial, dan Tadbir Urus) serta membezakan ESG daripada CSR dan kelestarian.
Mengenal pasti risiko dan peluang berkaitan ESG yang relevan dengan organisasi serta proses operasi jabatan.
Menentukan keutamaan ESG menggunakan pendekatan materialiti yang dipermudahkan untuk memberi tumpuan kepada perkara paling kritikal.
Membangunkan inisiatif ESG yang praktikal dengan penetapan pegawai bertanggungjawab (PIC), garis masa, dan hasil yang boleh diukur.
Mewujudkan kaedah pemantauan kesiapsiagaan ESG melalui Penjejak Kesiapsiagaan dan Senarai Semak Bukti, termasuk asas Daftar Risiko dan tindakan mitigasi.

Pada akhir pembelajaran kursus ini, peserta akan:

METODOLOGI KURSUS

Latihan bersemuka melalui bengkel interaktif dan praktikal secara langsung
Perbincangan kumpulan berdasarkan senario dan konteks organisasi
Aktiviti pemetaan proses kerja jabatan kepada keperluan ESG (pemetaan peringkat jabatan)
Bengkel berpandukan fasilitator untuk menghasilkan hasil konkrit (penjejak, senarai semak, pelan tindakan, daftar risiko)
Simulasi dunia sebenar dan pembentangan kumpulan dengan maklum balas fasilitator

RANGKA KURSUS

Modul 1: Asas ESG (Apa Itu ESG Sebenarnya)

Objektif: Memberi peserta pemahaman praktikal dan jelas tentang asas ESG serta perbezaannya dengan CSR dan kelestarian, sambil menekankan kepentingan ESG terhadap prestasi organisasi dan pengurusan risiko.

Penerangan mudah mengenai ESG: Alam Sekitar, Sosial, Tadbir Urus
ESG vs CSR vs Kelestarian: perbezaan utama
Kepentingan ESG: risiko, kepercayaan, pematuhan, kos, dan daya saing
Ciri ESG yang baik (melangkaui sekadar pemenuhan formal/tick-box)

Modul 2: ESG dalam Operasi Harian (Di Mana ESG “Hidup”)

Objektif: Membantu peserta mengenal pasti bagaimana ESG muncul dalam proses operasi harian dan mengenal pasti risiko ESG merentasi dimensi Alam Sekitar, Sosial, dan Tadbir Urus.

Contoh Alam Sekitar: tenaga, sisa, pelepasan, kecekapan sumber
Contoh Sosial: kesejahteraan pekerja, keselamatan, tanggungjawab pelanggan, impak komuniti
Contoh Tadbir Urus: integriti, kawalan, ketelusan, perolehan beretika
Aktiviti: memetakan topik ESG kepada proses kerja organisasi
Contoh risiko ESG mengikut kategori E/S/G
Risiko vs impak vs kebarangkalian (ringkas)
Aktiviti: kenal pasti 3 risiko ESG teratas bagi setiap kumpulan (E/S/G)

Modul 3: Keutamaan ESG (Pendekatan Materialiti Sederhana)

Objektif: Membolehkan peserta mengutamakan isu ESG menggunakan pendekatan materialiti praktikal dan mudah yang menumpukan kepada perkara paling penting bagi organisasi dan pihak berkepentingan.

Maksud “material”: impak dan kepentingan pihak berkepentingan
Pemetaan pihak berkepentingan: siapa peduli tentang apa dan mengapa
Kaedah penilaian ringkas (tinggi / sederhana / rendah)
Bengkel: membangunkan senarai keutamaan ESG di peringkat organisasi atau jabatan

Modul 4: Inisiatif ESG & Quick Wins (Perancangan Tindakan)

Objektif: Membimbing peserta menterjemahkan keutamaan ESG kepada inisiatif praktikal dan boleh diukur, termasuk quick wins dan tindakan jangka panjang, dengan pemilikan dan garis masa yang jelas.

Menterjemah keutamaan kepada inisiatif (quick wins dan inisiatif jangka panjang)
Menetapkan pegawai bertanggungjawab (PIC), garis masa, dan semakan sumber tersedia
Menentukan hasil boleh diukur (KPI atau penunjuk ringkas)
Bengkel: mereka 3–5 inisiatif ESG dengan hasil dan pemilik yang jelas

Modul 5: Pemantauan Kesiapsiagaan ESG & Bukti (Praktikal & Boleh Dikesan)

Objektif: Melengkapkan peserta dengan alat praktikal untuk memantau kesiapsiagaan ESG, menjejak kemajuan, dan mengumpul bukti bagi menyokong semakan dalaman dan pelaporan masa depan.

Apa yang perlu dijejak: tindakan, penunjuk, bukti, kelulusan
Membangunkan Penjejak Kesiapsiagaan ESG (format spreadsheet ringkas)
Senarai semak bukti: apa yang layak sebagai bukti dan lokasi simpanan
Bengkel: membina penjejak dan senarai semak bukti bagi inisiatif terpilih
Tambahan: membangunkan penjejak ESG, Daftar Risiko ESG permulaan, dan tindakan mitigasi awal dengan PIC yang ditetapkan